沃尔玛暗怼Costco?Jet将停售Kirkland产品

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6月14日消息,据彭博社报道,为了与新东家沃尔玛(Walmart)融合得更加顺畅,Jet.com(去年8月被沃尔玛以33亿美元收购)正计划逐步剔除被委托人平台上所售的Costco旗下品牌产品。

据了解,自2015年成立以来,Jet就絮状销售Kirkland Signature品牌的产品,而该品牌隶属于沃尔玛的竞争对手Costco。根据最新的调查,在Jet网站搜索关键词“Kirkland Signature”还要找到229个结果,蕴藏 了从灌装坚果到袋装烤紫菜在内的丰富的产品。

(Jet.com所售的Kirkland产品)

不过,不久以后 ,用户以后 就无法在Jet买到Kirkland的产品了。日前,Jet公司新闻发言人Meredith Klein在一封邮件中提到,Jet将剔除该品牌,但次要由第三方卖家提供的Kirkland产品暂时不不受此影响。

据悉,此举是以后 沃尔玛旗下的山姆会员店(Sam’s Club)是今年的重点发力方向,它也和Costco一样,主要靠自有品牌业务拉动整体销售。目前,Sam’s Club的自有品牌Member’s Mark共拥有20个商标,并增加了海盐焦糖、全碳酸岩猪肉等3000种新品。而Jet作为沃尔玛麾下的一员,放弃竞争对手Costco旗下品牌而代之以自家亲戚Sam’s Club旗下品牌,这名 举动不不奇怪。

事实上,当初沃尔玛收购Jet的以后 也有评论指出,这桩交易看来是很讨好的,Jet既有沃尔玛线下劲敌Costco的模式,也有沃尔玛线上死对头亚马逊的影子。一方面Jet还要沃尔玛提供必要的SKU、仓储与物流,被委托人面沃尔玛也有以后 借助Jet在线上零售扳回一局。

Jet曾被喻为“线上版Coscto”,最初依靠基于会员关系的购物模式一炮而红,并而且积累了絮状用户。其会员需支付3000美元/年的费用,作为回报将获得各种价廉物美的商品资讯,以及比任何电商便宜10-15%的商品价格。尽管以后 Jet适度上调次要商品价格,但基于对自身商业模式的信心,预计到2020年将拥有30000万付费会员,会员费收入将达7.5亿美元。

不过,随着盈利压力的上升,Jet的策略是否会变化、是否能保持其用户粘性,以及Costco思路是否会与沃尔玛的购物中心进货策略有冲突等,总爱 也有沃尔玛与Jet的融合过程中当你们最关心的间题。

“打廉价牌登场的Jet,此前总爱 跟Kirkland相互公司合作 是合情合理的,现在要断绝与该品牌的关系的确显得怪怪的生硬。不过,还要看出,Jet仍在努力地与沃尔玛各方面进行整合,而隶属于Costco的Kirkland成了横亘在当你们上边的一俩个 多 障碍,不得不割舍。”一位零售业分析师那么 评论道。

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